年末將近缺工問題無解，難道還要等到員工提離職了才在思考解決方法嗎? 搶人大作戰，傳統製造業的人才發展模式已經無法滿足新世代的求職者 本堂課將告訴大家， 透過設計合身的薪酬制度， 搭配員工有感的績效評核， 才能避免人才的莫名流失。
課程日期:112/11/16(四)
課程時間:下午13:30~16:30(3小時)
上課地點: 岡山本州產業園區服務中心 二樓會議室
(820高雄市岡山區本工路17號)
課程大綱:
老闆您要？人才 VS 人財人才與人財的轉換技巧
績效管理的基本觀念
績效管理的流程
績效項目的設計
衡量標準的設定
績效面談的技巧
講師
吳宏盛 高級顧問
講師經歷:
光寶電子 人資長
三和耐火 管理部 課長
漢嵩科技 管理部 副理
圓頂大飯店 人資後勤部 主任
楠梓電子 人力資源部 主任
住華科技 人資部 副理
中日新科技 人資總務部副理/總經理特助
正德海運 管理部 經理
停車資訊:
聯絡方式：
課程窗口：07-9753559 # 001
傳真號碼 : 07-9721636
電子郵件：info@cctmcoach.com
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