中小企業的用人危機與轉機
時間:2025/8/26(二) 13:30~16:30
地點:潤學商務共享中心左營高鐵館
(高雄市左營區文天路128號3樓 左營高鐵步行10分鐘)
原價:1500 費用:800元
· 中小企業常見用人痛點:
o 用人靠感覺、升遷靠情分、獎金靠業績
o 缺乏制度,難以留才、育才、升才
· 沒有明確標準,導致:
o 好員工不被看見 → 流失
o 壞員工混日子 → 團隊士氣低落
· 成本大於想像:新人訓練、人力斷層、交接混亂
· 業績看結果,績效看過程
· 如果只看業績:
o 好人做苦工,沒人發現
o 只會報表的人升官,團隊失衡
· 人才不怕挑戰,但怕「看不到方向」:
o 沒有成長目標 → 做得再好也沒用
o 沒有被引導回饋 → 學不到東西
o 沒有升遷機會 → 只能跳槽找舞台
· 績效不是打分數,是描繪成長軌跡
· 三個改變:
o 用數據說話,公平透明
o 幫助員工知道如何變好
o 老闆找到值得投資的人
1. 定目標:用SMART原則(具體、可衡量、有共識)
2. 定頻率:每月/每季對話追進度,不是年終才談
3. 定機制:除了獎金,也要有成長、培訓、責任擴展
o 流動率下降30%
o 團隊晉升由內部提拔達70%
o 員工反應:「終於知道做得好會被看見」
· 不用複雜制度,從一張表、一次對話開始
1. 我知道我的人努力在哪裡嗎?
2. 我的員工知道如何成長嗎?
3. 這間公司有讓人想留下來的舞台嗎?
關注策識永續人才管理顧問,獲取最新的動態與資訊
發表您的評論