績效管理制度的設計步驟
績效考核制度的建立流程，需要考量許多因素：✔ 公司價值鏈是什麼？✔ 每個職務跟公司目標有什麼關聯？✔ 指標標準與尺規怎麼訂？✔ 考核週期怎麼安排？✔ 怎麼做好期初與期末面談？績效制度不是一次性文件，而是一套與公司營運融合的管理機制。做得好，提升的不只是績效，還包括士氣、向心力與團隊共識。如果你也正在煩惱制度建立，策識永續陪你一起打造真正能運作的績效制度。
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