如何讓績效考核發揮效果?
績效考核,很多公司都在做,但是評分主管與受考核員工心裡常常murmur:「做這個有用嗎?」績效考核沒有作用的問題不在工具本身,而是設計與執行。孟君老師提醒兩個核心關鍵:① 指標要對職務:不是每個人都用同一套標準,要依據職務特性設定指標。② 考核要有節奏:沒有明確期間與落實執行,最後只會變成印象打分數績效考核的目的,是提昇公司整體績效,如果你的制度沒有起作用,那問題可能不在員工。運用工具讓人力資源更好管理,從參與策識永續的實戰課程開始。📢 2026上半年課程開跑▪ 115年新法令重修工作規則與企業紀律實務▪ 卓越主管必修課▪ 高效領導力工作坊▪ 流程精進工作坊▪ 教練領導力工作坊👉 課程資訊:https://pse.is/8urvh2👉 課程報名:https://cctm.nime.com.tw/html/courseList
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