三個關鍵提升員工晉升意願
現在的員工不是不想晉升主管，而是不知道主管職的CP值高不高！所以企業要重新設計「晉升計劃」的三個關鍵：第一，晉升路徑要清楚，有主管職也要有專業職第二，晉升條件要透明，別讓員工霧裡看花第三，要給訓練與舞台，讓升上去的人真的能發揮讓「晉升」成為職涯發展的一部分，企業才留得住人、帶得出未來主管。
關注策識永續人才管理顧問，獲取最新的動態與資訊
發表您的評論