最低工資連漲十年，公司要不要全面調薪？答案是：要回頭看制度。調薪、獎金、績效評核，缺一不可。別讓老員工心涼，否則公司會付出更大的代價。 #策識幫幫我52集

當今的薪資結構趨勢是「簡單合理透明」，這才是員工安心、公司省心的制度。 #策識幫幫我51集

只要有雇用員工，就必須依法投保。 別讓錯誤觀念害公司陷入勞檢風險。 #策識幫幫我55集

顧問爆料「99%老闆倒在這一步」，雇主要管員工、法規、營收、成本… 這才是真正的挑戰！#策識幫幫我49集

高薪低報的風險與危機重重！⚠️ 老闆們，別再高薪低報了！ #策識幫幫我48集

本集專為求職者及面試主管設計，想知道是哪三句？快來看影片，讓自己在面試時更有防護力！ #策識幫幫我46集

不是所有績效不佳的員工，都要靠訓練來解決！ 在做教育訓練前，要先釐清2個重點。 #策識幫幫我47集

在跨文化人資規劃中，每個國家的文化都會影響員工行為。跨國企業要懂的不只是法規，還有人心與文化。 策識幫幫我44集

在人數精簡的公司裡： 人資能幫助小公司把有限的人力發揮到極致。 策識幫幫我45集

勞資關係怎麼拿捏？到底該先講法律，還是先講人情？ 策識幫幫我43集

老闆要會的不只是賺錢，更要懂得管人！ 策識幫幫我42集

HR的工作既有趣，也很值得挑戰！ 📌 想當HR或想了解HR職涯的人千萬別錯過～

颱風天停班停課！雙薪不是必給⚠️

別以為資遣只是「叫員工走路」這麼簡單！ 二代閨蜜靈珠老師提醒你， 資遣前一定要完成的3個動作， 少一步就可能違法、引發勞資爭議！ ✅ 合法資遣 ✅ 好聚好散 ✅ 避免爭端 📌 HR、主管、創業者必看！ #策識幫幫我39集

招募面談不是閒聊，而是找到適合人才的關鍵！ 👩‍🏫 本集孟君老師教你： 1️⃣ 問對問題，挖掘真實能力 2️⃣ 觀察細節，判斷文化契合 3️⃣ 流程有結構，降低用錯人的風險 📌 HR、主管必學的面試心法！ #策識幫幫我38集

✅ 本集 Alice 孟君老師告訴你： 怎麼挑一個適合自己的產業，讓你不只是上班，而是在過生活！ 📌 找工作，不只看職務說明， 看懂產業特性，才是讓你擁有「熱情」的關鍵。 #策識幫幫我36集

很多公司都會問：「我能不能用定期勞動契約來降低風險？」 👩‍🏫本集靈珠老師來告訴你： ✅哪些情況才能使用定期契約（例如：臨時性工作、專案結束即離職） ❌ 亂用定期契約，恐違法《勞基法》第9條！ 策識幫幫我37集

🥊今天不訂績效～明天就看不到人才🥊 📆 2025.08.26(五) ⏰下午13:30-16:30 你以為制定績效考核是專屬於大型上市櫃公司才能擁有的嗎？中小企業想做好留才規劃，更要懂如何設計績效、評比考核、投資人才。 公司不能只是用文化使命願景來留才，更要有一套可數字化管理的獎金激勵機制，避免一碗水端不平的情況產生，更降低員工因受委屈醞釀離職心意，本場邀請25年人資長經歷的吳宏盛老師，教你不同產業的績效設計方向及凝聚員工向心力的秘訣。 💯心動不如馬上行動，點選連結報名https://reurl.cc/ekOQ3Q 企業永續找策識，人才發展不流失

資遣通報可以在資遣的前10天或後3天 如果補件的話一定要在後3天嗎?如果忘記怎麼辦 最好還是可以在3天以內 比較保險的做法，建議人資在處理資遣這件事情的時候 不要去壓10天，而是確認要資遣就先資遣通報 已經通報取消沒有關係，處理上可以避免罰則

要怎麼挑選功能完善的HR人資系統 考勤薪酬系統如下:排班計薪、加班費、國定假日、颱風天 特別注意的是，如果是服務業、餐飲業、醫院排班上比較混亂，有沒有依個人單點去作調班，因為很常在實務管理的時候，明天或後天某個人員要幫他調班或是不同的人的時間我們要做調動，有些系統會要求整筆灌入就會非常不方便