「為什麼現在的員工都不想當主管？」 不是怕挑戰，而是覺得——當主管好像沒比較好。 企業該從「三個關鍵」重新設計晉升計劃 #策識幫幫我60集

勞動事件法上路後，雇主有提供出勤資料的義務，實務上會有什麼問題與解方呢？ #策識幫幫我53集

上班打工魂 VS 公司護城河，關鍵差異是什麼？懂人，才能帶人。 #策識幫幫我54集

目的不同，規劃方式完全不一樣。以終為始地設計，才是真正有效的共識營。 策識幫幫我56集

承攬不是免責護身符。很多公司以為改個名就能避勞法，結果反而踩雷。 策識幫幫我59集

顧問滿街都是，該怎麼選？顧問的價值，不在於報告寫得多漂亮，而在於能否真正補齊公司的不足。 #策識幫幫我50集

最低工資連漲十年，公司要不要全面調薪？答案是：要回頭看制度。調薪、獎金、績效評核，缺一不可。別讓老員工心涼，否則公司會付出更大的代價。 #策識幫幫我52集

當今的薪資結構趨勢是「簡單合理透明」，這才是員工安心、公司省心的制度。 #策識幫幫我51集

只要有雇用員工，就必須依法投保。 別讓錯誤觀念害公司陷入勞檢風險。 #策識幫幫我55集

顧問爆料「99%老闆倒在這一步」，雇主要管員工、法規、營收、成本… 這才是真正的挑戰！#策識幫幫我49集

高薪低報的風險與危機重重！⚠️ 老闆們，別再高薪低報了！ #策識幫幫我48集

本集專為求職者及面試主管設計，想知道是哪三句？快來看影片，讓自己在面試時更有防護力！ #策識幫幫我46集

不是所有績效不佳的員工，都要靠訓練來解決！ 在做教育訓練前，要先釐清2個重點。 #策識幫幫我47集

在跨文化人資規劃中，每個國家的文化都會影響員工行為。跨國企業要懂的不只是法規，還有人心與文化。 策識幫幫我44集

在人數精簡的公司裡： 人資能幫助小公司把有限的人力發揮到極致。 策識幫幫我45集

勞資關係怎麼拿捏？到底該先講法律，還是先講人情？ 策識幫幫我43集

老闆要會的不只是賺錢，更要懂得管人！ 策識幫幫我42集

HR的工作既有趣，也很值得挑戰！ 📌 想當HR或想了解HR職涯的人千萬別錯過～

颱風天停班停課！雙薪不是必給⚠️

別以為資遣只是「叫員工走路」這麼簡單！ 二代閨蜜靈珠老師提醒你， 資遣前一定要完成的3個動作， 少一步就可能違法、引發勞資爭議！ ✅ 合法資遣 ✅ 好聚好散 ✅ 避免爭端 📌 HR、主管、創業者必看！ #策識幫幫我39集